ミドルリーダーのためのマネジメント入門
若手教員の急増で底上げが急務になっているミドルリーダー層。こうした中堅層に向けてマネジメントの基礎・基本を紹介する。「新しい管理職のルール」「上司につける薬」などの著書がある高城幸司・(株)セレブレイン代表取締役社長(当時)が執筆します。
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若手教員の急増で底上げが急務になっているミドルリーダー層。こうした中堅層に向けてマネジメントの基礎・基本を紹介する。「新しい管理職のルール」「上司につける薬」などの著書がある高城幸司・(株)セレブレイン代表取締役社長(当時)が執筆します。
新採から経験5年未満の教員による授業づくり、学級経営、保護者対応などに対して、管理職(校長、副校長、主幹教諭)などの指導・助言内容をリポートします。
全面実施を迎える中学校の新たな指導内容に重点を置いて教壇に立つ教科の専門家の教員らに執筆してもらいます。
人材育成、生徒指導、キャリア教育、地域や大学などとの学校外連携などのテーマを設定して、ワンテーマ5~6回、高校および特別支援学校の校長先生方に執筆してもらいました。
文部科学省の各教科調査官らに、変更点の整理から指導計画作成のポイント、指導の留意点などを紹介してもらいました。
幼稚園・保育園関係者向けに、震災など大きな災害から復興へと向かう現場の奮闘をリポートし、その上で、小さな子どもたちの命を守るための安全・安心対策のツボを語ってもらいました。
ミドルリーダー時代の修業が園長の今に役立っていること、後輩への指導で成功したこと、失敗から得た教訓を語ってもらいつつ、民間園の2代目園長の苦悩や、スキルアップの秘伝なども披露します。
青少年教育施設は子どもにとっても教員にとっても貴重な学びの場となる。施設職員が学びの模様をつづる連載です。
政治経験の豊富な識者や、教育をよく知る政治家などに、議員向けの助言・注文、時には苦言を呈してもらいます。
教員採用選考で重視される面接試験。「こんな対応には気を付けたい」を紹介します。